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Management : Le Feedback comme levier de progression et de motivation

Dernière mise à jour : 10/03/2026

Expertise reconnue, développement des compétences clés et formations interactives adaptées aux enjeux du logement social. Une approche sur-mesure pour favoriser l’engagement et l’application concrète des acquis.

Contexte et Enjeux

Dans les organisations, le feedback est un outil central de management et de collaboration. Pourtant, il est souvent mal utilisé ou perçu comme un jugement plutôt qu’un levier de développement. L’absence de feedback peut générer démotivation, incompréhensions ou tensions, tandis qu’un feedback mal formulé peut démobiliser ou créer des résistances.
Dans un contexte de travail en équipe, de management à distance ou de conduite de projets, savoir donner et recevoir un feedback constructif est essentiel pour favoriser la progression individuelle et collective.

Objectifs de la formation

Comprendre les différentes formes de feedback et leur utilité.
Savoir utiliser des méthodes concrètes (DESC, reconnaissance).
Donner un feedback constructif et motivant.

E-start : Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

E-Coach : Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace extranet participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources ( supports...) et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Contenu

Les 2 types de feedback

Positif
Correctif

Les règles essentielles

Basé sur des faits
Orienté progrès
Concis et clair

Méthodes pratiques

La méthode DESC
Les signes de reconnaissance pour gérer le conflit

Mise en pratique

Atelier : formuler des feedbacks
Jeu de rôle : donner un feedback mobilisateur

Public visé

Managers, responsables d'équipe, directeurs et directrices de service

Prérequis

aucun

Modalités pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Échanges interactifs et discussions collectives
Simulations et mises en situation concrètes
Retours d'expériences des participants

Modalités d'évaluation et de suivi

ACHS utilise une évaluation continue avec des tests, mises en situation et échanges durant la formation.

Profil du / des Formateur(s)

Professionnel expérimenté du logement social, alliant expertise métier et pédagogie adaptée

Informations sur l'accessibilité

Pour toute demande liée à une situation de handicap, ou toute question liée à l'accessibilité de nos formations, n'hésitez pas à contacter notre référent handicap Colette BOUKRIS au 01.42.29.57.50 ou cboukris@habitat-social.com

Modalités tarifaires

Tarif : 400€ HT ( TVA 20%)

sont inclus : les supports pédagogiques

Inscriptions multiples : remise de 10% sur le 2eme inscrit et suivants (du même organisme).

M'inscrire à la formation

Votre situation :
- Je travaille pour une organisation et souhaite m'inscrire personnellement
- Je suis un particulier et souhaite m'inscrire personnellement
- Je suis en charge de la formation dans mon organisation
- Je suis salarié Je suis travailleur non-salarié Je suis bénévole Je suis agent public Autre
- Je suis travailleur non salarié : indépendant, profession libérale, auto-entrepreneur, ... Je suis salarié (CPF autonome / silencieux) Je suis en recherche d'emploi Je ne suis pas en recherche d'emploi (étudiant, retraité, inactif, ...) Autre
- Je souhaite être contacté(e) pour l'organisation d'une formation en INTRA-ENTREPRISE Je souhaite inscrire un ou plusieurs participants
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Choix de la session

le 04/06/26 de 14:00 à 17:30 - Classe virtuelle
400 € HT

le 17/09/26 de 14:00 à 17:30 - Classe virtuelle
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Catégorie : Ressources humaines - Management - Communication
Sous-Catégorie : Management & Leadership
Durée : 3h30min
Prix : 400 € HT

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