A. Connaître les règles de fonctionnement d’une équipe

* Différentes formes d’équipe

* Phases de développement de l’équipe

* Rôle du leader.

B. Construire une équipe

* Définir les règles du jeu et les fonctions de chacun

* Relations au sein de l’équipe et avec le contexte environnant

* Elaboration et mise en oeuvre des missions et objectifs.

C. Animer une équipe

* Organiser le travail

* Communiquer avec son équipe

* Améliorer en permanence la performance.

D. Mobiliser une équipe sur un projet

* Favoriser un climat constructif

* Apprendre à développer la motivation,

* Piloter une équipe.

E. Savoir gérer les situations critiques

* Différencier les faits, les sentiments et les opinions,

* Savoir maîtriser l’agressivité,

* Savoir sanctionner et féliciter.

cette formation est proposée en intra-entreprise

OBJECTIFS :

1. Comprendre sur quoi repose l’efficacité du management,

2. Savoir adapter son management au contexte de l’organisme,

3. Acquérir des outils et des méthodes pour animer son équipe au quotidien,

4. Prendre du recul et améliorer ses pratiques actuelles.

CONTENU :

Comment assumer efficacement ses fonctions d’encadrement ?

Comment optimiser la performance de son équipe tout en en renforçant ses relations avec ses collaborateurs ?

Cette formation apporte aux participants des réponses pratiques pour s’adapter à leurs responsabilités, tant vis-à-vis de leur hiérarchie que de leur équipe.

Directeurs, Responsables, Cadres, Managers

Conseil en management, communication, conduite de projets transverses, formation et accompagnement depuis plus de 15 années.

ORGANISATION PEDAGOGIQUE/EVALUATION :

Une formation concrète et opérationnelle, animée de mises en situation, avec l’appui de l’expérience des participants. Le formateur complète par des apports méthodologiques. Un support pédagogique sera remis à chaque participant.